新員工入職介紹

劉總首先對新員工的加入表示最熱烈、最誠摯的歡迎，鼓勵他們要明確自身職業(yè)規(guī)劃，在全新的工作環(huán)境中能推動公司發(fā)展，實現(xiàn)個人和企業(yè)共贏的目標。接著對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定，重點就當前各部門在工作中暴露的問題提出了建議和意見。最后強調(diào)企業(yè)文化、核心價值觀和人生規(guī)劃，用《西游記》中唐僧師徒的隱喻鼓勵員工正向看待人生。

各部門工作概述&工作計劃

01

試 劑 耗 材 部

副總經(jīng)理齊海晟介紹了疫后生物行業(yè)的發(fā)展前景與趨勢，他指出今年雖受疫情影響，但上半年業(yè)績達到預期目標。同時也表示所有的管理者都應有前瞻性、警覺性以及預判能力，要對2022下半年以及未來3年都要有所規(guī)劃，制定詳細的執(zhí)行措施，才能真正地落地，以便應對不斷變化的市場、消費者需求以及競爭關系。

02

工 業(yè) 品 部

副總經(jīng)理彭峰華從業(yè)務量、客戶開發(fā)、回款，新員工培訓等四個方面匯報了今年上半年的完成情況，分析了上半年的團隊銷售情況和重點產(chǎn)品銷售問題，表揚了龍虎榜上個人銷售成績突出的員工。他要求部門新員工要切實履職盡責，立足問題和工作目標，及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，這樣才能盡快適應崗位，全力推動年度目標任務順利完成。

03

市 場 部

副總經(jīng)理湯輝賢從市場運營、銷售培訓、團隊支持和客戶服務等方面闡述了自己的發(fā)展規(guī)劃，介紹了2022上半年線上與線下市場活動，實事求是地分析了當前面臨的嚴峻形勢，針對小型市場活動和技術支持團隊培訓中存在的問題提出了解決方案。她期待各部門成員之間有更好的配合，并對今年下半年工作的計劃和提升做了詳盡的安排。

04

海 南 東 銳

銷售總監(jiān)吳麗娜根據(jù)疫情及時調(diào)整了部門工作重心，深化了組織內(nèi)部結構，整合行業(yè)資源。在會上她指出穩(wěn)中求進是公司總基調(diào)，更是主旋律。站在新的起點上，要想把穩(wěn)中求進美好藍圖化為現(xiàn)實，就要全面提升團隊和個人綜合素質(zhì)；執(zhí)行發(fā)展策略的同時要善于學習和總結經(jīng)驗，善于提高和樹立與公司共同發(fā)展理念，建立起一支戰(zhàn)斗有力的隊伍。

05

行 政 人 事 部

人事總監(jiān)孔飛玲首先對晉升的優(yōu)秀員工表示祝賀，接著對跨部門提供商機這一行為進行表揚，對前三名銷售成功的人員進行獎勵，這種行為踐行了公司“誠信、感恩、利他”的企業(yè)文化觀，激勵員工互幫互助，共謀發(fā)展。她強調(diào)人事部會扎實做好團隊人員的業(yè)務培訓，夯實員工基本行為規(guī)范，最后對新出臺的獎勵方案進行了詳細的說明，動員員工工作熱情。

06

財 務 部

會上，財務高級主管黃梅介紹了財務部門崗位的具體分工。財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對于開票、銷賬、出納報銷、催款匯款、贈送產(chǎn)品等相關問題都做了詳細的說明，希望各部門員工加以配合，創(chuàng)造更高效率。

07

采 購 部

由于2022年上半年多個國際品牌大幅度漲價，高級采購主管宋莉?qū)齑鎲栴}、訂單到貨率、以及工作注意事項進行了重點強調(diào)。采購部全員會做好風險防范，努力在復雜多變的市場環(huán)境中，與公司一起規(guī)避風險，降低成本。

08

物 流 部

物流主管王志波仔細梳理了物流部出入庫流程，深入分析了倉庫發(fā)貨存在的問題和貨物簽收情況，強調(diào)了物流部和銷售部需要進行更加緊密的配合和信息反饋，增加效率，避免不必要的人力物力資源浪費。

 

各分公司工作概述&工作計劃

• 廣州東弘儀器開發(fā)有限公司
• 廣州東銳技術服務有限公司
• 海南東銳科技有限公司
  

展望未來

行遠自邇，篤行不怠。上半年的成績是我們繼續(xù)前行的鞭策與動力，下半年的努力則將成為鑄就全年輝煌的關鍵。肩負使命砥礪前行，知重負重行穩(wěn)致遠，東銳科技將緊盯全年目標再出發(fā)，堅持服務品質(zhì)，為客戶提供更高質(zhì)量的實驗室整體解決方案。