一、曹德旺道出中國制造業(yè)的現(xiàn)狀
去年年底，一篇名為《別讓曹德旺跑了》的文章驚爆網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)全國熱議。文章指出，福耀玻璃董事長在美國投資十幾億美金建廠，欲撤出中國。事后，曹德旺本人接受媒體采訪時澄清，在美國建廠早在20年前就已經(jīng)開始了，屬于公司走出，實現(xiàn)化和供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的戰(zhàn)略決策，而且目前中國制造業(yè)的成本非常高，電價是美國的一倍，天然氣是美國的5倍，綜合稅務(wù)比美國要高35%。福耀玻璃，作為中國實體經(jīng)濟的代表，折射出了一個不爭的事實，一個我們國家政府應(yīng)該正視的事實——制造業(yè)成本太高。
福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長曹德旺
二、中美制造業(yè)成本對比
近年來，經(jīng)濟低迷，中國實體經(jīng)濟下行壓力加大，制造業(yè)成本攀升明顯，很多企業(yè)都處在生死存亡的邊緣，曹德旺道出了中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，得到了很多民營企業(yè)家的贊同，也引發(fā)了許多人對中美兩國制造業(yè)成本對比的關(guān)注。我們?nèi)趧?chuàng)查閱許多資料為大家整理出了中美兩國制造業(yè)成本對比圖，如下：
從圖中可以看出，中國除了人工成本、廠房建設(shè)成本和折舊成本比美國低之外，其他的諸如土地成本、物流成本、銀行借款成本、電力成本、天然氣成本、蒸汽成本、配件成本，稅收成本、清關(guān)成本等都比美國的高，其中土地成本中國是美國的9倍，配件成本是美國的3.2倍，電力、天然氣成本是美國的2倍，蒸汽成本是美國的1.1倍。綜合，中國制造業(yè)成本有著“未強先高”的問題，必須引起中國政府的高度警覺。努力降低成本，創(chuàng)新求變，以質(zhì)取勝，將是當下必行之路。今天我們?nèi)趧?chuàng)要分享的案例就是一家膠帶廠在節(jié)約和控制蒸汽成本上面所作的努力。
三、膠帶廠蒸汽用量大，不可小覷
在工業(yè)生產(chǎn)中，蒸汽作為一種熱能載體被廣泛應(yīng)用于發(fā)電、石油、化工、印染、造紙、輕紡、釀造、橡膠、陶瓷等工業(yè)領(lǐng)域中，被用來裂解、加熱和處理碳氫化合物等。在之前的案例中，我們也分享過融創(chuàng)與國內(nèi)美紋紙膠帶的合作現(xiàn)場，今天要分享的這個客戶是一家專門從事OPP膠帶（俗稱文具膠帶）生產(chǎn)近30年的廠家，其品牌在全國OPP膠帶行業(yè)也是位居前列。
客戶的涂布車間及涂膠生產(chǎn)線
從之前的案例中我們知道，一般膠帶廠都會設(shè)有制膠車間、涂布車間、淋膜車間、上硅車間及相應(yīng)的成套自動化生產(chǎn)線。每個車間都會消耗不同的資源，像蒸汽、水、電、物料等等。例如，涂布車間需要配備干燥設(shè)備（如烘筒烘燥機等）用來對涂布完工的半成品進行干燥，還需要配備甲苯尾氣回收再利用系統(tǒng)，據(jù)了解，一噸甲苯市場價大概要8000元人民幣，甲苯被碳吸附后需經(jīng)過高溫蒸汽脫附出來。再比如上硅車間，也需要配備很多烘箱，需要用來對上完硅油的膠帶進行干燥?？梢姡z帶廠蒸汽用來非常大，其成本直接影響著產(chǎn)品的綜合成本，決定這利潤。加之現(xiàn)在原材料價格上漲，蒸汽價格也隨之*，不可小覷。
四、融創(chuàng)自動化再度與膠帶廠合作蒸汽流量計獲好評
月初，本公司接到一客戶來電，詢問蒸汽流量計的情況，經(jīng)溝通得知，這是一家專門從事文具膠帶的生產(chǎn)廠家，廠房規(guī)模比較大，有將閑置的廠房出租給另外的公司，其中有一家是專門生產(chǎn)汽車橡膠管的生產(chǎn)單位。我們都知道，橡膠管的生產(chǎn)過程中*的一道工藝就是硫化，硫化過的橡膠，具有不變黏，不易折斷等特質(zhì)，硫化需要用到高溫蒸汽，因此，這家橡膠管生產(chǎn)單位就向他的租戶，也就是這家膠帶廠購買蒸汽，按月結(jié)算。因此必須安裝蒸汽流量計來進行計量結(jié)算。
客戶現(xiàn)場的蒸汽管道和分汽缸
經(jīng)客戶反映，他們的蒸汽是向附近統(tǒng)一集中供熱的熱電廠購買的，熱電廠在廠房總供氣管道上安裝了一臺蒸汽計量表來進行計量，按月結(jié)算。熱電廠的蒸汽輸送到廠內(nèi)的分汽缸，分汽缸分成三條支管，其中兩條是膠帶廠自己用的，沒有安裝蒸汽流量計，另外一條是供給橡膠管廠生產(chǎn)用的，安裝了一臺DN80的蒸汽流量計。膠帶廠之前是按照總表減去橡膠管廠用的蒸汽用來，就是自己的用氣量來進行結(jié)算。但是zui近觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，膠帶廠自己沒怎么生產(chǎn)，也要承擔一天兩三頓蒸汽的費用，一頓蒸汽300多塊，一天兩三頓，一個月就是兩萬多塊，一年就是二十幾萬，這個經(jīng)濟賬擱誰都會很緊張，必須重視。他們初步懷疑橡膠管廠的那臺蒸汽流量計壞了，計量不準確了，于是找到了我們?nèi)趧?chuàng)來現(xiàn)場查看，進行分析。
經(jīng)融創(chuàng)工作人員現(xiàn)場觀察，橡膠管廠每天蒸汽用量約2噸左右，流量非常小，但蒸汽流量計的管徑是DN80mm的，175度，0.8mpa左右的工況下，飽和蒸汽的流量范圍zui小約在0.37噸/小時左右，從現(xiàn)場蒸汽流量計的數(shù)據(jù)來看，遠遠小于這個流量數(shù)據(jù)，所以，我們得出結(jié)論，管徑選擇不合適，建議選擇一個管徑小一點的蒸汽流量計，比如DN50的。另外，我們還建議膠帶廠自己的兩條蒸汽管道上也安裝蒸汽流量計，這樣更能以總表進行對比。我們?nèi)趧?chuàng)的結(jié)論和建議，也得到了集中供熱熱電廠的儀表工程師的贊同。zui終，我們?nèi)趧?chuàng)與這家膠帶廠順利簽訂了合作3套蒸汽流量計的合同，并提供第三方*檢定證書。下面是融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場安裝和調(diào)試蒸汽流量計時拍下的照片，供大家欣賞：
現(xiàn)場安裝的*臺融創(chuàng)蒸汽流量計，管徑DN50mm
現(xiàn)場安裝的第二臺融創(chuàng)蒸汽流量計，管徑DN80mm
現(xiàn)場安裝的第三臺融創(chuàng)蒸汽流量計，管徑DN50mm
配套的三臺蒸汽流量積算儀
融創(chuàng)三臺蒸汽流量計分別安裝在分汽缸的三條支管上
隨著國內(nèi)環(huán)境成本，人工成本等持續(xù)攀升，中國制造成本已經(jīng)和美國制造成本相當，在一些行業(yè)甚至超過美國制造成本。中國制造已經(jīng)“未強先高”的問題，必須引起高度警覺，想方設(shè)法降低制造成本，努力提升“中國制造”的競爭力。制造業(yè)是中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，只有好的營商環(huán)境，企業(yè)家有利可圖，才會有更多的企業(yè)家去從事實體經(jīng)濟，中國的經(jīng)濟才能更加夯實，穩(wěn)定，才能慢慢做大做強。
