2010年，紹興地區(qū)出口閥門產(chǎn)品4990批、16762.63萬(wàn)美元，比2009年增長(zhǎng)27.95%、50.03%，出口批次、金額均創(chuàng)歷史zui高。
　　
　　近年來(lái)，閥門出口可謂是困難重重，先是席卷的金融危機(jī)，然后是原材料暴漲，主要出口閥類產(chǎn)品空調(diào)截止閥又遭美國(guó)反傾銷調(diào)查被課以重稅，電力緊缺和運(yùn)輸費(fèi)用提高也增加了生產(chǎn)成本。面對(duì)這一困境，紹興檢驗(yàn)*以“質(zhì)量提升”為抓手，以各種有效措施幫扶企業(yè)，展開(kāi)破冰行動(dòng)，成效顯著，實(shí)現(xiàn)出口閥門質(zhì)量、數(shù)量雙提升。
　　
　　一是利用好直通放行政策，推動(dòng)閥門出口大通關(guān)建設(shè)。紹興地區(qū)共有閥門出口報(bào)檢企業(yè)40多家,在寧波報(bào)關(guān)的批次較多，紹興局特地組織相關(guān)企業(yè)舉辦“直通放行宣貫會(huì)”，并選擇部分重點(diǎn)企業(yè)上門走訪，講解直通放行政策的*性。目前各閥門企業(yè)都盡量使用這一優(yōu)惠便利措施。
　　
　　二是積極開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，推動(dòng)閥門行業(yè)的質(zhì)量提升。將盾安、三花這兩個(gè)企業(yè)確立為質(zhì)量提升“*企業(yè)”，組織大家參觀學(xué)習(xí)，在行業(yè)內(nèi)起到了很好的榜樣作用，形成了“你追我趕學(xué)*、質(zhì)量提升促發(fā)展”的良好局面。
　　
　　三是全面實(shí)施電子監(jiān)管，優(yōu)化出口報(bào)檢模式。在分類管理的基礎(chǔ)上，幫助出口閥門尋找質(zhì)量管理上的“短板”，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理能力和分類等級(jí)，從而給企業(yè)設(shè)置一個(gè)合理的“攔截率”，加快了出口報(bào)檢速度。

主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù):石油機(jī)械，注脂槍，試壓注脂槍，平板閥，手動(dòng)平板閥，套管頭，膨脹閥，采油樹(shù)，節(jié)流管匯，壓井管匯，油管頭。