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冰箱事業(yè)部、電化烹調事業(yè)部和廚房事業(yè)部等。各事業(yè)部是獨立的企業(yè)體,實行部
長負責制,在經濟上實行獨立核算。
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隨著生產的發(fā)展和新產品的開發(fā),松下公司的專業(yè)分工越來越細,例如壓縮機
專門設立一個事業(yè)部,下設三個工廠,一個專門生產電冰箱用壓縮機;另一個專門
生產空調器用壓縮機;還有一個專門生產壓縮機用電機。由于品種單一,便于組織
大生產,故人均生產效率較高,上述三廠人均年產量可達萬余臺。
松下公司重視產品的研究開發(fā)工作,于1968年專門建立于茨本市的松下公司電
化研究所,其主要任務是研究開發(fā)與家庭生活電氣化密切相關的家用電器產品。
2 公司的創(chuàng)始人松下幸之助
松下幸之助不但創(chuàng)立了公司,而丑還為它建立了一整套行之有效的管理和經營
制度。
松下幸之助(1894一1990年)生于日本和歌山縣一個農民家庭,因家貧窮,他9
歲就開始當學徒工。松下從小就養(yǎng)成了認真和嚴謹?shù)钠犯瘛K?ldquo;要做一個端端正
正的商人,個人應該勤勉禮讓,安份守己,屈已厚人”作為自己的人生準則。這樣
的人生準則影響了松下一生,使他把經商、事、為人、報國融為一體,并形成了
“松下優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風”。他向公司員工提出了*的“七大精神”,即:產業(yè)
報國精神、光明正大精神、友好*精神、力爭向上精神、順應同化精神、感謝報
恩精神、禮貌謙讓精神。
松下認為,堅強的意志是事業(yè)取得成功的重要保證。他說過:“當我們決定完
成一項事業(yè)時,就要堅定信念,決不可以以“沒辦法”作為停頓的借口。松下還認
為,一個良好的企業(yè)必須不斷地研制開發(fā)新產品,才能在競爭中以奇制勝。他對市
場有一種敏銳的洞察力和科學的預見性。當他的產品在國內市場奠定基礎后,又會
不失時機地挺進市場。這是松下從一個小手工作坊發(fā)展成為世界