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| 注視下一世代的創(chuàng)造力. 這是技術立社的樂清博世氣動的基本姿態(tài). | ||
| 支撐有樂清博世氣動研究?開發(fā)部門的是平均年齡30歲的年輕技術人員.「把人類從非人類的操作中解放,來讓人類從事只有人類才可能的創(chuàng)造性的工作.」為了實現取出機技術的開發(fā)理念,注入靈活的構思和豐富的技術力.能做高度復雜的工作,誰都可簡單操作的取出機是我們的目標.*滿足客戶的需求,並獲得更大的成果.因此,在有樂清博世氣動沒有「不可能」的,在不可能時,我們會努力讓它成為可能. 我們認為在此會誕生新的可能性. |  | |
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| 推出幾十年後也是高品質的產品. 這是博世氣動追求的產品觀念. | ||
| 有樂清博世氣動所推出的產品是能夠常年使用的生產設備.交貨後必須無故障?無停止的稼動.所以樂清博世的生產?制造部門不允許妥協. 以zui尖銳的工場和獨自的生產?制造係統徹底追求*,以萬全的體制支持客戶.銘刻在我們心里的有一句話.「品質決定命運」 我們每個人都深刻認識到這句話. |  | |
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| 迅速接收世界的需求. 這是有信精機優(yōu)先爭得未來的理由. | ||
| 有樂清博世氣動在國內14處,海外15箇國家24處擁有網點,展開的企業(yè)活動. 我們的標語是*領會未來的需求.每一個職員都努力領會客戶真正所需求的產品. 實施細致的技術性銷售和高質量的維修. 博世氣動元件公司的市場戰(zhàn)略不僅是在桌面上論理數字.而且是感受世界動向,傾聽客戶心聲,以把握優(yōu)先爭得未來的需求. |  | |
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| 迅速?準確地對應客戶新需求. 這是有信精機的服務能力. | ||
| 博世氣動公司的取出機多數設置在24小時稼動的工場里.重視一分一秒,不允許取出機故障. 因此,服務?維修部門的作用很重要.從安裝到售後服務,定期點檢,對于我們來講是構築信 賴的工作.不僅是修理機器,更重要的是反饋客戶對新產品開發(fā)的意見和要求.這個部門的成 員需要豐富的知識和技術.為此在開發(fā)新機器時舉行講習會,不斷提高技術. |  | |
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| 總和有信精機的技術. 這是所要求管理部門的能力. | ||
| 有博世的管理部門大體分為總務?部?IT推進課?人事課. 情報的統計,分析,企業(yè)體質的強化及職員的福利待遇的改善,都是要求管理部門的能力,都是專業(yè)人員.正是職員的這些活動促使博世氣動堅固企業(yè)的基礎,向世界推出先進的技術. |  | |
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